Setting up and maintaining Procurement and sourcing [AX 2012]

Jumat, 06 Mei 2016

Setting up and maintaining Procurement and sourcing [AX 2012]

Diposting oleh ADHIE BLOG di Jumat, Mei 06, 2016 . Jumat, 06 Mei 2016

Purchasing setup and maintenance forms

Tabel berikut mencantumkan form yang mendukung setting up dan maintaining Procurement dan sourcing.

Catatan
Beberapa bentuk dalam tabel berikut memerlukan setting up informasi atau parameter untuk menavigasinya.
	Tugas	nama Form	Pemakaian
	Configuring Enterprise portal for vendor requests	Disallowed vendors (form)	Tentukan vendor yang tidak dapat melakukan bisnis dengan perusahaan-perusahaan tertentu dalam organisasi Anda. Gunakan daftar vendor dianulir untuk mengevaluasi jenis permintaan tertentu terkait vendor untuk mendefine apakah vendor sudah bertekad untuk menjadi vendor dengan satu atau lebih perusahaan yang tidak ingin melakukan bisnis.
		New vendor request (form)	Meninjau dan menanggapi permintaan karyawan untuk menambahkan vendor baru ke dalam daftar perusahaan vendor yang diizinkan untuk melakukan bisnis dengannya.
		Procurement and sourcing parameters (form)	Mengatur nilai default untuk permintaan penjual prospektif dan mendefined nomor urut untuk referensi nomor vendor yang dianulir.
		Vendor request configurations (form)	Membuat profil yang mendefine bidang yang diperlukan dan bidang yang terlihat di Enterprise Portal untuk Microsoft Dynamics AX. Anda membuat profil untuk setiap jenis permintaan terkait vendor.

	Setting up and maintaining purchasing workflows	Expenditure reviewers - Purchase requisitions (form)	Mengkonfigurasi reviewers untuk purchase requisition expenditures.Ketika purchase requisition diajukan untuk ditinjau, proses alur kerja dapat menggunakan setup resensi pengeluaran untuk rute pengeluaran untuk pengguna yang sesuai dengan role atau financial dimension owner
		Workflows (list page)	Buat konfigurasi alur kerja untuk memproses permintaan penjual, permintaan pembelian, dan permintaan katalo impor vendor.

	Mendefne dan maintaining aturan untuk pembelian	Attribute types (form)	Tentukan jenis atribut dan nilai-nilai default yang bisa dipilih ketika Anda mendefine atribut produk dan kategori.
		Attributes (form)	Tentukan rincian bahwa organisasi Anda ingin melacak untuk produk atau kategori tertentu.
		Business justifications (form)	Tentukan buusiness justification reason codes dan deskripsi yang dapat digunakan pada permintaan pembelian untuk membenarkan permintaan pembelian.
		Business rules for fixed asset determination (form)	Membuat aturan sehingga pembelian tertentu harus diperlakukan sebagai aset tetap jika harga pembelian item melebihi ambang moneter yang telah ditetapkan.
		Catalog policy rule (form)	Pilih katalog Procurement yang akan ditampilkan di situs Procurement dan tanggal efektif bila itu sah.
		Policy parameters (form)	Pilih jenis organisasi bahwa kebijakan pembelian terkait dengan dan urutan aturan kebijakan harus diterapkan.
		Purchase order creation and demand consolidation rule (form)	Mendefine aturan kebijakan yang digunakan ketika Anda mengkonversi permintaan pembelian untuk membeli pesanan.
		Purchase requisition control rule (form)	Mendefine nilai parameter yang mengontrol proses permintaan pembelian.
		Purchase requisition permissions (form)	Mengatur hak akses untuk pekerja untuk masuk purchase requisitions atas nama orang lain, atau pembelian permintaan di badan hukum atau operasi unit lain.
		Procurement and sourcing parameters (form)	Mendefine setting up yang berlaku untuk semua transaksi pembelian, mengatur nilai default yang digunakan ketika data tidak dimasukkan pada tingkat yang lebih rendah pada transaksi, dan mengatur urutan nomor untuk pembelian.
		Purchasing policy (form)	Mendefne aturan bisnis untuk mengontrol proses Procurement-to-pay dan menegakkan strategi bisnis Procurement Anda secara keseluruhan.

	Defining and maintaining procurement categories	Category hierarchy (form)	Membuat hirarki kategori untuk mengklasifikasikan produk, vendor, atau data lainnya.
		Category hierarchy types (form)	Defined jenis untuk hirarki kategori. Jenis yang Anda tetapkan mendefine bagaimana hirarki kategori muncul di Microsoft Dynamics AX.
		Category policy rule (form)	Mempertahankan aturan kebijakan untuk kategori Procurement.
		Vendor evaluation criteria (form)	Buat kriteria untuk mengevaluasi kinerja vendor.
		Vendor evaluation criterion group (form)	Buat grup untuk kriteria peringkat vendor yang sama atau terkait.

	Menyiapkan dan maintaining katalog Procurement	Product details (form)	Manual mendefine produk untuk katalog Procurement internal Anda, menambahkan rincian, dan melampirkan foto.
		Product relationship types (form)	Tentukan jenis hubungan produk. jenis hubungan produk mendefine bagaimana produk berhubungan satu sama lain, seperti aksesori atau produk serupa.

	Setting up imported vendor catalogs	Update catalog (form)	Menambahkan katalog vendor baru dan meng-upload file catalog vendor.
		Vendor catalog import parameters (form)	Tentukan path dari folder di mana maintenance file katalog vendor yang diajukan oleh vendor akan disimpan.
		Vendor catalogs (list page)	Membuat dan melihat daftar impor file catalog vendor.

	Menyiapkan dan maintaining katalog vendor eksternal	Maintain details for an external catalog (form)	Set up permissions to access an external vendor catalog order site.

	Setting up dan maintaining permintaan penawaran	Default request for quotation reply fields (form)	Mendefine informasi yang ingin Anda terima dari vendor ketika mereka membalas permintaan untuk quotations.
		Master plans (form)	Menyiapkan master plan untuk menyertakan permintaan penawaran.
		Procurement and sourcing parameters (form))	Tentukan nilai default untuk request for quotations.

	Setting up and maintaining purchase requisitions	Purchase requisition permissions (form)	Mengatur hak akses untuk pekerja untuk masuk permintaan pembelian atas nama orang lain, atau pembelian permintaan di badan hukum atau operasi unit lain.
		Workflows (list page)	Mendefne dan mengkonfigurasi proses alur kerja untuk permintaan pembelian.

	Setting up signing limits	Default signing limit rule details (form)	Define the default signing limit rules for a selected organization node, such as a company. You create signing limits to enforce spending and approval limits that are set up for your organization
		Limit agreement exceptions (form)	Identify the jobs or compensation levels that are exempt from agreement rules that are defined.Jobs and compensation levels are defined in the Job (form) and the Compensation structure (form)
		Limit agreement rule details (form)	Create limit agreement rules by document type for a signing limit policy. For example, if you define agreements for the purchase requisition document type for a company, employees at that company are required to read and accept those agreements before they are granted an approval limit amount or spending limit amount for purchase requisitions
		Limit currency rule details (form)	Mendefine mata uang yang berlaku untuk signing limit policy.
		Signing limit parameters (form)	Pilih opsi-tingkat tinggi yang mengontrol proses signing limit di semua organisasi.
		Signing limit policy (form)	Tentukan signing limit yang berkaitan dengan node organisasi tertentu berdasarkan jenis organisasi, dan kemudian membuat aturan signing limit terkait bagi mereka node.

sumber : https://technet.microsoft.com

0 komentar:

:)) ;)) ;;) :D ;) :p :(( :) :( :X =(( :-o :-/ :-* :| 8-} :)] ~x( :-t b-( :-L x( =))

Posting Komentar

Silakan isi komentar anda

PETUAH BIJAK

1. Satu-satunya saat ketika hendaknya Anda tidak melakukan sesuatu adalah ketika Anda sedang marah. 2. Terkadang didalam hidup, seseorang harus bersedia mundur selangkah untuk mempersiapkan diri melangkah kedepan. 3. Motivasi terkuat adalah motivasi yang berlandasankan perasaan cinta atau kasih sayang. 4. Kesuksesan adalah hasil perpaduan kerja otak, kerja hati, dan kerja keras. 5. Teman terbaik dalam menemani perjalan hidup Anda adalah terutama diri Anda sendiri. 6. Kesuksesan Anda merupakan tanggung jawab Anda sendiri. Demikian pula kegagalan yang Anda Alami. 7. Teman sejati adalah mereka yang mendekati Anda ketika yang lain meninggalkan Anda. 8. Kita tiada lain adalah apa yang kita sendiri pikirkan, rasakan, dan lakukan. 9. Hadiah terbaik kepada seorang teman adalah kehangatan hati Anda. 10. Teman terbaik Anda adalah tempat untuk mendapatkan cermin diri yang terbaik. 11. Masalah menciptakan peluang bagi Anda untuk menjadi kreatif dan menjadi pemenang. 12. Saya mencari sahabat, tetapi tidak menemukan seorangpun.Saya menjadi sahabat, dan sahabat pun berada dimana-mana. 13. Terkadang tidak ada salahnya melakukan kesalahan, tetapi jangan hanya mengumpulkan kesalahan itu, lakukan perbaikan. 14. Kita tiada lain adalah yang kita sendiri pikirkan, rasakan, dan lakukan. 15. Waktu Anda adalah peluang Anda, waktu Anda adalah kehidupan Anda. Gunakan waktu Anda sebaik-baiknya untuk hal-hal yang bermanfaat. 16. Kemarin Saya mersa baik. Hari ini Saya hebat. Esok hari Saya akan merasa lebih baik lagi dan lebih hebat lagi. 17. Tidak akan ada langkah keseribu jika langkah pertama tidak dilakukan. Maka, melangkah, jangan tunda-tunda lagi. 18. Seorang pemenang itu ibarat rajawali yang mengepakan sayapnya terbang di angkasa menerjang segala rintangan. 19. Tanaman dirumah anada memerlukan kecerahan sinar mentari. Karyawan dikantor Anda memerlukan kecerahan wajah atasannya. 20. Hanya mereka yang berbuat lebih, yang pantas menerima lebih. 21. Dalam mencapai sasaran, pilihan berada ditangan Anda. Melangkah gamang karena ragu atau bergerak mantap karena yakin. 22. Sebagai pemimpin, kita hidup bagaikan dibawah mikroskop. Segala hal yang kita lakukan atau katakana, tidak terlepas dari pengamatan pengikut kita. 23. Guru ditemukan diruang kelas sekolah. Namun pastinya, guru terbaik adalah pengalam kita sendiri. 24. Begitu Anda berkata, “Tidak bisa”, Anda sudah setengah Kalah. 25. Untuk mendapatkan teman sejati, jadilah teman sejati. 26. Yang terpenting bukalah berapa lama kita bekerja, tetapi apa yang kita kerjakan disepanjang waktu yang lama itu. 27. Bukalah setiap hari baru dengan rasa syukur kepada Tuhan atas apa yang Dia berikan bagi Anda sekeluarga, dan kemudian tutuplah hari itu dengan doa Syukur. 28. Mungkin kita memang tidak sama. Namun, tujuan kita tentu saja sama : KESUKSESAN. 29. Untuk mencapai kesuksesan, ingatlah untuk bersedia berbuat lebih baik dari berapa Anda dibayar, alih-alih mengharapkan dibayar lebih dari apa yang Anda lakukan. 30. Sebelum Anda menjadi marah atas kelemahan seseorang, lakukan sepuluh hitungan, yaitu menghitung sepuluh kelemahan Anda sendiri. 31. Ketika seseorang berbuat salah, itu menunjukan ia telah melakukan sesuatu.Apabila tidak ada kesalah, bisa jadi karena ia tidak berbuat apapun. 32. Seseorang yang memiliki banyak waktu untuk merasa khawatir adalah seseorang yang tidak memiliki waktu untuk menjadi sukses. 33. Bintang-bintang bersinar gemerlapan karena terdapat kegelapan disekelilingnya. 34. Potensi hanya akan berarti apabila diwujudkan. 35. Pada dasarnya ada dua sasaran didalam kehidupan.Pertama, mencapai apa yang kita inginkan. kedua, menikmati apa yang telah kita capai. 36. Jika kita menemukan orang berhenti berusaha karena putus asa, itu berarti kita menemukan seseorang yang memutuskan untuk tidak berhasil. 37. Setiap orang tidak hanya pelru bangga akan kelebihan dirinya, tetapi bahkan harus bangga, meskipun hendaknya tetap bersikap rendah hati. 38. Kesalahan terbesar yang orang sering lakukan adalah melakukan kesalahan. 39. Masalah terbesarnya adalah ketika Anda menemukan betapa Anda tidak memiliki masalah didalam kehidupan. 40. Kebiasaan membaca itu ibarat memberikan vitamin dan gizi kepada mental, sebagaiman kepada tubuh Anda. 41. Kehilangan uang bisa diatasi dengan bekerja.kehilangan kesehatan bisa diatasi dengan beristirahat. kehilangan pengetahuan bisa diatasi dengan belajar. tetapi, jika Anda kehilangan waktu Anda akan betul-betul kehilangan. 42. Jangan membuat rencana kecil, karena hal itu tidak ada artinya dalam membakar semangat Anda. 43. Bagaimana kita berprestasi sebagai individu akan menentukan bagaimana kita berprestasi sebagai bangsa. 44. Anda dua jenis orang didunia, yaitu para actor dan reactor. Kebanyakan orang adalah re-aktor, yang hanya berbuat untuk bereaksi atau menaggapi suatu peristiwa. Ia tidak berinisiatif. 45. Tuhan berilah saya kemampuan untuk menerima hal-hal yang tidak saya bisa ubah, keberanian untuk mengubah hal-hal yang mampu saya ubah, dan kebijaksanaan untuk mengenali perbedaannya. 46. Ketika Anda membatu orang lain agar berubah, berkembang, dan menemukan kemampuannya sendiri, Anda telah memberikan nilai tambah ke dalam kualitas kehidupannya. 47. Mereka yang mau bertanya adalah orang yang “Bodoh”, selama lima menit tersebut. Sedangkan mereka yang tidak mau bertanya adalah orang yang bodoh seumur hidup. 48. Seorang pemimpin harus bernada Optimistis ketika menghadapi suara yang pesimistis. 49. Percakapan adalah praktik dua orang yang bergantian berbicara.Sedikit sekali orang yang mau mendengarkan orang lain, karena biasanya ia sibuk memikirkan apa yang selanjutnya akan ia katakan 50. Hidup ini penuh resiko dan masalah. tetapi juga penuh kegembiraan, keberuntungan, dan sukacita. 51. Pemimpin akan dihargai apabila mereka terbuka terhadap gagasan, peka terhadap harga diri pengikutnya, dan bijaksana ketika mengambil keputusan. 52. Kegagalan harus menjadi guru kita, bukan penggali kubur kita. kegagalan menantang kita ketingkat prestasi yang baru, alih-alih menarik kita kedalam keputusaasaan. 53. Kadar ketabahan kita manentukan berapa lama kita bisa bertahan. 54. Beranikah Anda mengambil langkah pertama dan membuka diri untuk mengalami hal-hal yang tidak terduga ? 55. Harapkan yang terbaik, tetapi bersiaplah untuk yang terburuk. 56. Hadapi masalah yang sangat mendasar, dan buanglah jauh-jauh masalh sepele. 57. Peluang kesukseskan akan selalu meningkat seiring dengan semakin banyak upaya kita. 58. Kesuksesan diawali dengan mimpi, dipengaruhi oleh persepsi, dan diwujudkan oleh tindakan. 59. Semua masalah selalu atau sama sekali tidak, memiliki jalan keluar. bila ada, carilah sampai dapat . kalu tidak ada , tidak apa-apa. 60. Apa yang terjadi tidak begitu utama. yang lebih utama adalah bagaimana menerima dan mengolahnya. 61. Tidak ada yang mustahil jika Anda memusatkan segenap perhatian kepada kekuatan dan kemampuan Anda. 62. Hidup adalah sebuah karya yang Anda ciptakan sendiri 63. Gunakan perasaan khawatir untuk menolong diri Anda agar lebih kreatif. 64. Sebuah masalh akan menjadi masalah jika Anda membiarkanya demikian Anda dapat mengubah masalah menjadi sebuah kesempatan. 65. Sebuah tugas yang dikerjakan dengan baik akan meninggalkan kepuasan yang mendalam. 66. Kebahagian tidak datang begitu saja. tidak ada orang yang dikaruniai kebahagian. kita harus mencari kebahagian kita sendiri, melauli sikap berpikir kita dan kesediaan kita untuk bersyukur. 67. Kita mempunyai kelebihan masing-masing. Maka, jangan sekali-kali mengecilkan diri kita sendiri, karena orang lain dengan serta-merta akan mengecilkan kita. 68. Hindari berkumpul dengan orang-orang yang mengasihiani diri sendiri dan banyak mengeluh. 69. Untuk dapat berbahagia, kita harus terus-meOrang yang menerus memasukan kedalam diri kita, pemikiran positif mengenai perbuatan dan prestasi kita. 70. Orang yang pesimistis sering kali memikirkan hal-hal yang tidak enak, dan hal itu biasanya lalu benar-benar terjadi. 71. Jika kita yakin bahwa sebuah tujuan kelak dapat tercapai, akan timbul suatu kekuatan besar yang memdorong kita sampai tujuan itu terwujud. 72. Lebih penting dari memulai adalah kemana kita akan pergi. 73. Banyak orang senag mengenang kembali berbagi peristiwa pahit dan kegagalan. mereka tidak akan pernah bahagia. 74. Banyak orang ibarat pohon mangga didalam pot. Akar tunggang kepercayaan dirinya tertekuk dan tertekan oleh citra diri negative mereka sendiri. 75. Pola pikir positif itu seperti vitamin dan makanan kesehatan bagi mental dan jiwa. Pola pikir positif dapat membawa Anda melalui hari-hari yang buruk. 76. Pola piker negative sungguh menjadi racun bagi kita. tiap peluang untuk bahagia bisa dihancurkan oleh pola piker negative. Pola piker negative bisa membuat kita sakit baik badan maupun emosi. 77. Anda sendirilah yang menentukan sikap Anda, bukan bos, orangtua, atau siapapun. Anda lah penguasa dari jiwa dan pikiran Anda. 78. Kesempatan bukan semata sesuatu yang harus dicari, direbut, apalagi ditunggu. Kesempatan harus kita ciptakan. Masalah, bersediakah kita untuk berbuat sesuatu secara lebih. 79. Temukan seseorang yang tidak memiliki cita-cita, maka kita menemukan seseorang yang tidak mengetahui arah hidupnya. 80. Semua orang besar adalah penghayal. mereka melihat sesuatu dibalik kabut. Sebagian dari kita membiarkan khayalan besar mati, sebagaian lagi membinanya dan bergerak untuk memujudkannya. Termasuk yang manakah Anda. 81. Jadilah tidak puas untuk bertekad melakukan yang lebih baik, namun lebih baik, namun juga cukup puas untuk dapat mengucapkan syukur. 82. Sekali Anda telah Menentukan tujuan, tetaplah berpikir positif dan bergerak Aktif menuju ke sana.

Jumat, 06 Mei 2016